На Синарском трубном заводе (СинТЗ) полным ходом идет подготовка молодых специалистов для участия в ежегодном корпоративном форуме Горизонты, который состоится с 5 по 9 октября в Екатеринбурге.
В 2026 году подготовка организована по расширенной программе. Начали с электронных курсов для развития системного мышления в приложении SOTA 2U. Затем провели игру на командообразование <Игра престолов> для отработки коммуникативных навыков и умений принимать решения.
Третий этап — практикум по решению кейсов. Ребят погрузили в условия и атмосферу, в которых они окажутся на форуме Горизонты. Задача — в ограниченное время решить реальные сложные ситуации, возникающие в ТМК. Для этого нужно проанализировать большой объем данных и выработать несколько вариантов решения проблемы. Самое эффективное решение может быть практически реализовано на предприятии.
Как рассказала начальник управления развития и привлечения персонала (УРПП) СинТЗ Наталья Собянина, в рамках подготовки к форуму Горизонты практикум по решению кейсов проводится на предприятии впервые. Для участников такой формат подготовки это — взаимодействие, умение быстро найти необходимую информацию, грамотно использовать методы для выявления коренной причины. И главное — предложить свежую идею, способную минимизировать риски либо в целом положительно решить проблему.
Практикум провели на базе учебного полигона СинТЗ. Старт мероприятию дала директор по управлению персоналом СинТЗ Дарья Хомутова:
— Мы искренне рады видеть вас здесь. Многие из вас уже являются финалистами, вышли на финишную прямую форума Горизонты. Присутствуют и те, кто на форум Горизонты не попал, но это не повод для грусти, а только точка роста. Сегодня вы будете учиться работать в командах, решать кейсы. Форум Горизонты год от года меняется, принимает новые формы. В том числе — решение кейсов по актуальным вопросам для ТМК. Мы надеемся, что вы сумеете выработать именно те стратегии, которые необходимы предприятиям Компании, чтобы быть более эффективными.
Участников разделили на три команды по пять человек. В течение четырех часов они решали кейсы по актуальным проблемам СинТЗ: по направлению директора по экономики и финансов, а также по направлению службы персонала.
В процессе практикума участники тесно взаимодействовали друг с другом, делились личным опытом, применяли метод мозгового штурма, SWOT анализа и другие инструменты решения проблем. Команды активно использовали искусственный интеллект. В основе разработок — опыт, системное мышление и потенциал молодых специалистов.
После решения кейсов команды презентовали свои наработки. Другие участники задавали вопросы. Начальник УРПП Наталья Собянина вместе с начальником отдела оценки Анастасией Ульяновой дали командам обратную связь по структурированию презентаций и нацеленности на достижение результата.
По отзывам участников практикума, они освоили новый вид коммуникаций, получили колоссальный опыт и возможность проявить свой скрытый потенциал. Предложенные участниками идеи по привлечению персонала планируется доработать и реализовать на предприятии.
Для Синарского трубного завода и ТМК практикум по решению кейсов имеет большое практическое значение. На СинТЗ обучение молодых специалистов в таком формате планируется проводить чаще.
Завершающим этапом подготовки к форуму Горизонты- 2026 станет тренинг на командообразование — встреча с руководителями СинТЗ. На форум поедут лучшие из лучших.
Форум <Горизонты> - это ежегодное общекорпоративное мероприятие Трубной металлургической компании (ТМК). Мероприятие организует Корпоративный университет ТМК2U.
